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25 de maio de 2021

Planejamento Estratégico: uma solução entre as top 10 segundo gestores de todo o mundo


Se você está lendo esse texto é porque já começou a direcionar seu negócio para uma visão de gestão com maior maturidade, ou pelo menos tem se preocupado com isso. Entretanto, muitas empresas realizam o Planejamento Estratégico e acabam “engavetando” o trabalho devido à falta de uma cultura estratégica ou por conta de rotinas do dia-a-dia que acabam desviando o foco das ações e planos estratégicos.

Mas o que exatamente é o Planejamento Estratégico (PE)?

Em termos gerais, o PE é um processo gerencial para responder, dentre outras, as seguintes perguntas: o que é o nosso negócio? O que queremos dele? De que forma iremos alcançar isso? Quais são nossas prioridades? O que valorizamos? E o que fazemos ou não fazemos para atingir nossos objetivos?

Em suma, o Planejamento Estratégico visa entender a situação do negócio no momento atual (status quo); definir objetivos a serem alcançados; e projetar ações e diretrizes para atingi-los em um horizonte futuro. Este horizonte varia de empresa para empresa (dependendo do ramo, porte e outros fatores), mas costuma ser de 3 a 5 anos.

Existem diversas formas de realizar o planejamento. Algumas empresas se reúnem em um final de semana de imersão, para que a equipe discuta os principais temas de interesse da organização, de modo a auxiliar no direcionamento da estratégia. Outras empresas preferem realizar algo mais rápido e simples e que vá direto ao ponto, sem necessariamente envolver todos os colaboradores diretamente. A escolha depende do quão preparada a empresa está para discutir sua estratégia.

Mas e na prática? O que se leva em pauta? Quais são as etapas?

Se você já ouviu falar de Identidade Organizacional (Missão, Visão e Valores), Análise de Ambiente, Definição da Estratégia e Desdobramento Estratégico, já está familiarizado com as principais etapas. O importante é, além de defini-las adequadamente, conscientizar a equipe que irá participar da construção, estabelecendo dinâmicas e ferramentas que apoiem na elaboração do Planejamento Estratégico. Ao longo das etapas, é essencial assegurar um maior aproveitamento das informações internas e externas, e assim envolver o maior número de pessoas, trazendo uma visão mais ampliada do negócio. É fundamental que os debates ocorram de forma colaborativa e que as pessoas deixem seus pressupostos de lado, focando energias em prol de uma evolução da organização por meio do planejamento.

Conheça as principais etapas do processo de planejamento estratégico:

* Se você possui um Business Model CANVAS, pode ter uma base interessante como start desta etapa.

Análise SWOTAnálise PESTAL, Matriz BCG, dentre outras ferramentas podem auxiliar durante esta etapa.

Análise SWOT é, novamente, uma boa ferramenta para esta definição.

Matriz do Diagrama de MUDGE pode ser uma grande aliada para definir prioridades entre os planos de ação elaborados.

Além das etapas acima, existem outros passos que visam assegurar a execução e o monitoramento do Planejamento Estratégico, e o cumprimento dos indicadores e metas estabelecidos. O alinhamento entre a equipe e o trabalho contínuo com base nos indicadores irá alavancar a cultura estratégica dentro da organização. As revisões periódicas do PE também são de extrema importância durante o trajeto. Isto porquê o cenário muda constantemente e é recomendado revisar a estratégia anualmente e verificar se ela continua adequada para a realidade da empresa e do mercado.

Além de realizar o Planejamento Estratégico da sua empresa, preocupe-se também em garantir sua implantação! Mas ok, e agora? Como devo acompanhá-lo? Como garantir que a cultura estratégica permeie toda a organização? Confira mais sobre o assunto e veja como monitorar o PE de forma a garantir que as estratégias pensadas sejam executadas!

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