Como aplicar o SIPOC: procedimentos e informações
Uma vez decidido sobre a aplicação do SIPOC, e ciente de todos os benefícios que a ferramenta pode trazer para o projeto, é importante compreender as informações que devem ser coletadas, assim como o procedimento para realização do levantamento. Siga o passo-a-passo abaixo para aplicar a ferramenta: 1 – Preparando a ferramenta O primeiro passo […]
Descobrindo por onde começar: identificando o processo com a ferramenta SIPOC
Ok, você já sabe que para atingir seus objetivos deverá desenvolver um trabalho com os processos da organização, de modo a aperfeiçoar e/ou padronizar sua execução. Os benefícios são atrativos o suficiente para justificar o investimento, a dedicação de tempo e o envolvimento dos colaboradores. Resta apenas colocar a mão-na-massa. Mas como isso será feito? […]
Gamificação: repensando suas ferramentas de gestão
Você encontra dificuldades para envolver sua equipe na formulação e operacionalização de suas estratégias? Sente que há pouca motivação do time na participação em treinamentos e alinhamentos gerenciais? Talvez seja a hora de conhecer a GAMIFICAÇÃO (gamification), uma prática que tem encantado o mundo empresarial e seus colaboradores, e que utiliza aplicativos, jogos de tabuleiro […]
Problemas com espaço físico? Conheça a reestruturação do layout
Está enfrentando dificuldades com espaço físico para alocar sua equipe? É hora de conhecer soluções da engenharia que podem ajudar a resolver o seu problema. Sua equipe cresceu e seu espaço físico está ficando escasso? Ao longo do tempo as unidades de sua empresa foram alocadas sem pensar na otimização da ocupação? Suas soluções para […]
Quanto vale a sua empresa? Entenda como calcular o valor da sua organização
Embora o Brasil ainda esteja “mergulhado” em uma grande crise, o mercado de fusões e aquisições continua prosperando, atingindo recorde de transações em 2017 e mantendo o ritmo nos primeiros trimestres de 2018. Mas quais são as tendências de M&A (Mergers and Aquisitions) para os próximos anos? A resposta não é simples e deve levar […]
