Encontre sua estratégia
Para garantir o crescimento sustentado, nos projetos de Gestão da Estratégia a 3NEURON analisa com você os ambientes interno e externo a partir da identidade e dos valores da organização, para estabelecer a visão futura e os caminhos para atingi-la. Mais que isso, atuamos no desdobramento desses caminhos em ações e também na avaliação dos resultados obtidos em cada um deles. Contamos com métodos e serviços adaptados para os diversos tamanhos e tipos de organização.
Conheça nossos serviços em gestão estratégica:
OKR GESTÃO POR RESULTADOS
OKR (Objectives and Key Results) é um modelo de gestão ágil de desempenho, focado em resultados. Utilizado por grandes empresas como Google, Twitter, LinkedIn, Spotify e Airbnb, busca criar, de forma simples, o engajamento em torno de metas mensuráveis. O método 3Neuron de gestão por OKR foi elaborado com foco no crescimento sustentado, permitindo análise dos ambientes interno e externo a partir da identidade e dos valores da organização, para estabelecer a visão futura e os caminhos para atingi-la. Propicia o desdobramento dos Objetivos em Resultados Chave, que são métricas para medição do alcance dos resultados, as quais devem ser periodicamente avaliadas, durante as atividades de monitoramento.
PLANEJAMENTO COMPLETO COM OKR
Durante a execução das atividades, realizamos levantamento de informações, análises e discussões com mediação para elaboração da estratégia e do desdobramento em OKR. Todo o estudo do planejamento anterior, análise interna e externa são conduzidos pela 3Neuron, em conjunto com o cliente, durante as diversas etapas de planejamento.
BSC GESTÃO POR DESEMPENHO
Balanced Scorecard pode ser conceituado como um modelo de gestão estratégica que apoia na mensuração dos avanços das empresas com relação as suas metas de longo prazo, considerando o desdobramento da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas. O método 3Neuron de gestão por BSC foi elaborado com foco no crescimento sustentado, permitindo análise dos ambientes interno e externo a partir da identidade e dos valores da organização, para estabelecer a visão futura e os caminhos para atingi-la. Propícia o desdobramento da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas, as quais devem ser periodicamente avaliadas, durante as atividades de monitoramento.
PLANEJAMENTO COMPLETO COM BSC
Durante a execução das atividades, realizamos levantamento de informações, análise e discussão de aspectos do planejamento estratégico, com mediação para elaboração da estratégia e do desdobramento em objetivos, iniciativas, indicadores, metas e planos de ação do BSC. Realizamos avaliação do planejamento anterior e análise interna e externa, em conjunto com o cliente, durante as diversas etapas de planejamento.
