Na gestão de projetos, a busca incessante pela excelência é uma constante. Em um ambiente empresarial, altamente competitivo e volátil, a inovação e a criatividade emergem como fatores determinantes na gestão de projetos, desempenhando papéis cruciais no alcance de resultados excepcionais. Este artigo se propõe a explorar o vínculo maciço entre inovação e gestão de […]
Em um mundo em que empresas disputam a atenção dos consumidores e compradores a todo instante e, cada vez mais, buscam trazer uma experiência de excelência para cada consumidor, cada pessoa é treinada, mesmo que inconscientemente, a desejar o máximo de qualidade nos produtos e serviços. Queremos a facilidade que aprendemos com os smartphones, a […]
Conheça as vantagens de ter um sistema ERP e a importância de implementar esse tipo de ferramenta no seu negócio.
Entenda a importância do gerenciamento de processos de negócio e como o BPM pode contribuir para o alcance de objetivos estratégicos.
A implementação de processos pode trazer ótimos resultados para diferentes tipos de empresas. Conheça alguns casos de sucesso da 3Neuron.
Dentro do planejamento estratégico de uma organização é extremamente importante criar uma rotina de análise de desempenho da empresa. É esse tipo de prática que permite a gestão do negócio elevar os índices de eficiência e eficácia em busca dos objetivos e dos resultados almejados. No entanto, a análise de desempenho não é apenas um […]
As empresas, por todo o mundo, enfrentam diariamente os mais variados problemas na condução de seus negócios. São questões financeiras, jurídicas, de recursos humanos, planejamento, processos, enfim, são diversas as dificuldades enfrentadas. E dependendo do seu porte, é comum que façam uso de consultoria empresarial para ajudar a encurtar caminhos, ou seja, para aproveitar experiências externas que ajudem a desviar dos erros e mirar nos resultados. Entenda o que é consultoria empresarial, […]
Existem diversas ferramentas que apoiam às empresas em seu gerenciamento. Neste artigo vamos explicar a Matriz SWOT, utilizada para análise de ambiente, e o 5W2H, utilizado para elaboração de planos de ação. Matriz SWOT Criada por Albert Humphrey, líder de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, a matriz SWOT representa o acrônimo das palavras strengths, weaknesses, […]
Existem diversas ferramentas que apoiam às empresas em seu gerenciamento. Neste artigo vamos explicar o Diagrama de Mudge, utilizado para seleção e priorização de uma lista, com base em critérios previamente definidos. Diagrama de MUDGE Durante o desdobramento estratégico, um conjunto de projetos e ações são definidos no âmbito do planejamento, materializando assim sua execução. […]
Existem diversas ferramentas que apoiam às empresas em seu gerenciamento. Neste artigo vamos explicar a Análise PESTAL, utilizada para apoio na análise externa. Análise PESTAL/PESTEL Você já compreendeu que durante a elaboração do planejamento estratégico deverá realizar uma análise interna e externa. A Análise PESTAL é uma ferramenta que apoia na análise externa, com a observação de […]