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Porque um diagnóstico é fundamental para adotar a gestão por processos

  • Foto de 3neuron 3neuron
  • maio 25, 2021

Que a Gestão por Processos ou BPM (Business Process Management) pode trazer diversos benefícios para uma organização muitas pessoas já sabem. Entretanto, o uso dessa disciplina ainda pode parecer algo complicado, e é importante que a sua implementação seja realizada da maneira correta para que realmente os resultados sejam alcançados. 

E para iniciar esse processo é fundamental conhecer o momento atual da organização. Não é possível passar por um processo de mudanças quando não entendemos o que está dando errado atualmente. Por isso, um diagnóstico é o melhor caminho para iniciar a Gestão por Processos na sua empresa. 

A Gestão por Processos 

Você sente que nem sempre consegue identificar tudo que acontece dentro da sua empresa? Não sabe ao certo quanto tempo leva cada processo e percebe que os colaboradores realizam a mesma atividade de diferentes formas? O BPM se propõe a padronizar estas ações, fazendo com que elas sejam mais gerenciáveis. Além disso, ele também realça aquilo que agrega valor, possibilitando a correção de atividades que não acrescentem aos processos de negócio. 

Quando implementado, entre outros benefícios, ele pode trazer: 

  • Inovação; 
  • Retenção do conhecimento organizacional; 
  • Operacionalização da estratégia; 
  • Tomada de decisão inteligente. 

Saiba mais sobre esses benefícios 

O Diagnóstico 

A 3Neuron possui um método próprio para melhoria organizacional, que avalia a gestão por processos a partir de três pilares: processos, performance e pessoas. Por isso, nosso diagnóstico também é pensado a partir destas três perspectivas: 

Para facilitar a implantação da Gestão de Processos na sua empresa, nós desenvolvemos um diagnóstico (assessment) gratuito, que dará um panorama geral com relação a sua atual maturidade em gestão de processos. Preencha nosso formulário e, sem nenhum custo, você receberá um relatório em PDF por e-mail, contendo:  

  • Avaliação comentada do cenário atual da gestão de processos na sua empresa, com um dashboard que indica seu grau de maturidade. 
  • Sugestões de melhorias formuladas pelos nossos especialistas que facilitarão seu processo de implantação. 

Preencha agora o diagnóstico e inicie a mudança na sua empresa! 

Caso precise de ajuda, nossa equipe estará pronta para auxiliar. Basta preencher o formulário abaixo, que entramos em contato com você!

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