Dia: 25/05/2021

Conheça o método 3Neuron em gestão por processos

Quais os benefícios de contratar uma consultoria em Gestão por Processos? Uma empresa é um conjunto de processos, estejam eles devidamente formalizados ou não. Quando começamos a pensar em uma

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PDCA: O que é e como aplicar em sua organização

O ciclo PDCA é um método usado para controle de qualidade, avaliando continuamente os processos e produtos. Ele foi criado na década de 20, nos Estados Unidos, por Walter Andrew

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consultoria empresarial como funciona

Consultoria empresarial: Como funciona e quando é necessário contratar?

As empresas, por todo o mundo, enfrentam diariamente os mais variados problemas na condução de seus negócios. São questões financeiras, jurídicas, de recursos humanos, planejamento, processos, enfim, são diversas as dificuldades enfrentadas. E dependendo do seu porte, é comum que façam

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Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD): novas regras para a preservação da privacidade.

Tem se tornado cada vez mais comuns as notícias de casos envolvendo vazamentos de dados pessoais. Esse tipo de acontecimento não é algo novo e pode trazer consequências sérias para quem tem seus dados divulgados. Justamente para

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Lapis-de-cor

Ferramentas de apoio à gestão (BSC e Matriz SWOT): É hora de planejar a educação.

As organizações têm investido cada vez mais na melhoria de sua gestão. A preocupação com os processos internos e com o planejamento estratégico tem se tornado uma constante, ocupando cada vez mais a cabeça

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5 funcionalidades que prometem acabar com a resistência ao uso do CRM

A sigla CRM (Customer Relationship Management) é conhecida pelos gestores de Marketing de qualquer organização que deseja fidelizar sua carteira de clientes, no entanto, manter todas as informações atualizadas pode exigir um esforço maior do que o esperado.  A implantação de um

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Porque um diagnóstico é fundamental para adotar a gestão por processos

Que a Gestão por Processos ou BPM (Business Process Management) pode trazer diversos benefícios para uma organização muitas pessoas já sabem. Entretanto, o uso dessa disciplina ainda pode parecer algo complicado, e é

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BPM e o aumento de produtividade

BPM – Como a Gestão por Processos pode Aumentar a Produtividade da sua Equipe Produtividade é a relação entre os bens produzidos e os fatores utilizados em sua produção, ou seja, tempo, esforço e matéria-prima. É a relação

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Realize um planejamento estratégico de sucesso

Utilizando a Gestão por Processos As empresas têm, cada vez mais, utilizado o Planejamento Estratégico para definir seus rumos. Durante o processo, elas definem sua visão e as estratégias que

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4 motivos para sua empresa adotar a gestão por processos

Adotando a Gestão por Processos Já sabemos que a Gestão por Processos, quando efetivamente implantada e monitorada nas organizações, aumenta significativamente o crescimento da empresa e proporciona o amadurecimento da

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Identificação e Controle de Custos

Assuma o controle dos custos da sua empresa  Quantas vezes, no último ano, você pensou em reduzir os custos da sua organização? Não é só você que está preocupado com o tema. Este assunto é bastante recorrente em notícias, artigos e palestras, muitas vezes ocupando o centro das

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A redução de custos de processos como alicerce para alavancar a margem de contribuição do seu negócio.

Como está o lucro operacional da sua empresa? A saúde financeira está de acordo com os esforços e investimentos realizados? Cenários econômicos instáveis fazem com que muitas empresas empreendam iniciativas

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