Conheça o método 3Neuron em gestão por processos
Quais os benefícios de contratar uma consultoria em Gestão por Processos? Uma empresa é um conjunto de processos, estejam eles devidamente formalizados ou não. Quando começamos a pensar em uma
PDCA: O que é e como aplicar em sua organização
O ciclo PDCA é um método usado para controle de qualidade, avaliando continuamente os processos e produtos. Ele foi criado na década de 20, nos Estados Unidos, por Walter Andrew
Consultoria empresarial: Como funciona e quando é necessário contratar?
As empresas, por todo o mundo, enfrentam diariamente os mais variados problemas na condução de seus negócios. São questões financeiras, jurídicas, de recursos humanos, planejamento, processos, enfim, são diversas as dificuldades enfrentadas. E dependendo do seu porte, é comum que façam
Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD): novas regras para a preservação da privacidade.
Tem se tornado cada vez mais comuns as notícias de casos envolvendo vazamentos de dados pessoais. Esse tipo de acontecimento não é algo novo e pode trazer consequências sérias para quem tem seus dados divulgados. Justamente para
Ferramentas de apoio à gestão (BSC e Matriz SWOT): É hora de planejar a educação.
As organizações têm investido cada vez mais na melhoria de sua gestão. A preocupação com os processos internos e com o planejamento estratégico tem se tornado uma constante, ocupando cada vez mais a cabeça
5 funcionalidades que prometem acabar com a resistência ao uso do CRM
A sigla CRM (Customer Relationship Management) é conhecida pelos gestores de Marketing de qualquer organização que deseja fidelizar sua carteira de clientes, no entanto, manter todas as informações atualizadas pode exigir um esforço maior do que o esperado. A implantação de um
Porque um diagnóstico é fundamental para adotar a gestão por processos
Que a Gestão por Processos ou BPM (Business Process Management) pode trazer diversos benefícios para uma organização muitas pessoas já sabem. Entretanto, o uso dessa disciplina ainda pode parecer algo complicado, e é
BPM e o aumento de produtividade
BPM – Como a Gestão por Processos pode Aumentar a Produtividade da sua Equipe Produtividade é a relação entre os bens produzidos e os fatores utilizados em sua produção, ou seja, tempo, esforço e matéria-prima. É a relação
Realize um planejamento estratégico de sucesso
Utilizando a Gestão por Processos As empresas têm, cada vez mais, utilizado o Planejamento Estratégico para definir seus rumos. Durante o processo, elas definem sua visão e as estratégias que
4 motivos para sua empresa adotar a gestão por processos
Adotando a Gestão por Processos Já sabemos que a Gestão por Processos, quando efetivamente implantada e monitorada nas organizações, aumenta significativamente o crescimento da empresa e proporciona o amadurecimento da
Identificação e Controle de Custos
Assuma o controle dos custos da sua empresa Quantas vezes, no último ano, você pensou em reduzir os custos da sua organização? Não é só você que está preocupado com o tema. Este assunto é bastante recorrente em notícias, artigos e palestras, muitas vezes ocupando o centro das
A redução de custos de processos como alicerce para alavancar a margem de contribuição do seu negócio.
Como está o lucro operacional da sua empresa? A saúde financeira está de acordo com os esforços e investimentos realizados? Cenários econômicos instáveis fazem com que muitas empresas empreendam iniciativas
Para fornecer as melhores experiências, usamos tecnologias como cookies para armazenar e/ou acessar informações do dispositivo. O consentimento para essas tecnologias nos permitirá processar dados como comportamento de navegação ou IDs exclusivos neste site. Não consentir ou retirar o consentimento pode afetar negativamente certos recursos e funções.