No atual e futuro cenário corporativo, diversos especialistas consideram a importância do ESG para as organizações. Sem dúvidas, este conceito cada vez mais inspira empresas em torno da sustentabilidade.
Por causa desta crescente inspiração, hoje em dia existem empresas como a 3Neuron, especialista em gestão de processos que podem facilitar a implantação de ESG. Vamos aprender a relevância do tema no presente texto.
Introdução ao ESG: Origem da sigla, seus conceitos e a amplitude do termo
ESG significa Environmental, Social and Corporate Governance. Em português: Governança Ambiental, Social e Corporativa. Muitas pessoas podem pensar que o ESG surge de áreas relacionadas ao meio ambiente, mas, a origem vem do mercado financeiro. Aliás, as empresas mais valiosas nas bolsas de valores são adeptas ao ESG.
Entenda melhor os 3 pilares do conceito abaixo:
- Ambiental: Considera o uso responsável dos recursos, gestão de resíduos, eficiência energética, conservação da biodiversidade e redução das emissões de carbono. O objetivo é reduzir os impactos negativos na Terra.
- Social: Inclui temas como segurança, saúde, condições de trabalho, diversidade e inclusão dos colaboradores. A missão é ser mais responsável na relação social com funcionários e comunidades.
- Governança: Combate à corrupção, direitos de acionistas, ética empresarial, transparência e prestação de contas são assuntos em voga. A estrutura foca os líderes junto das tomadas de decisão.
Mais que um mero conceito, o ESG é uma gestão de sustentabilidade corporativa, social e ambiental. Muitos investidores consideram fatores de ESG antes de investir em empresas. Neste sentido, a importância do ESG para organizações se justifica por vantagens como:
- Atrair investidores conscientes de forma social e ambiental.
- Melhorar a resiliência a riscos.
- Desenvolver uma reputação sólida.
- Atrair talentos.
- Tomar as melhores decisões.
- Colaborar para um mundo melhor.
Sendo assim, podemos considerar o meio ambiente como um aspecto importante do ESG. Porém, também existem outros dois pontos fundamentais: social e de governança no ponto de vista empresarial.
ESG para as organizações na ótica da governança
Responsabilidade, transparência e ética são pilares do gerenciamento das empresas adeptas ao ESG, fundamentado em pontos-chave como:
Transparência: Fornecimento de dados claros, acessíveis aos acionistas e às partes interessadas. Práticas comerciais, desempenho financeiro, operações e políticas internas são exemplos que exigem transparência.
Independência: Para não existirem conflitos de interesse, o Conselho de Administração atua de forma independente e imparcial.
Ética nos negócios: Respeito aos direitos humanos, ambiente de trabalho ético e combate à corrupção caracterizam o ESG. Proibições de discriminação, fraudes ou subornos são práticas recomendadas.
Compensação executiva: Políticas de salários justos conforme o desempenho.
Direitos acionários: Todos os direitos de acionistas respeitados, desde acesso a informações relevantes até direito de voto em assembleias.
RSC: A Responsabilidade Social Corporativa leva em conta as integrações sociais e ambientais no negócio.
Gestão de riscos: Gerenciamento de ameaças com relação a questões ESG e sobre outros assuntos.
O lado governamental do ESG garante a sustentabilidade e os interesses dos acionistas. Não obstante, negócios exemplares em ESG têm uma melhor posição no mercado.
Como o ESG vem impactando dentro e fora das empresas
Cada vez mais, os consumidores exigem que as empresas sejam responsáveis com relação a temas como meio ambiente, consciência ambiental e desigualdade social. Marcas antigas sem essa preocupação perdem rapidamente clientes ou investidores aos novos negócios atentos ao ESG.
Ao se adaptar às perspectivas vindas de fora, internamente, as empresas têm menos desigualdades salariais, respeitando mais os colaboradores nos diferentes níveis do ambiente de trabalho.
As empresas adeptas ao ESG se preocupam mais com os colaboradores e a comunidade. Como resultado, é de se esperar a existência de um ganho de performance e engajamento, fatores que interferem de modo positivo nos resultados.
Estas preocupações relacionadas a meio ambiente, social e governança precisam de processos estratégicos e de planos de ação, onde a 3Neuron pode auxiliar na gestão das iniciativas como:
- Desdobramento de requisitos de ESG nos processos.
- Aperfeiçoamento de processos relacionados ao ESG.
- Acompanhar o desenvolvimento e os resultados dos processos ESG.
Por onde começar essa implementação? Dicas e Estratégias para aplicar na sua empresa
Há frameworks de implementação disponíveis para as empresas que estão começando agora e ainda não têm a mesma maturidade das grandes corporações no que diz respeito ao tema ESG (Ambiental, Social e Governança). As mesmas podem começar a partir da implantação de práticas específicas de ESG e evoluir na abrangência.
ESG envolve estratégia e processos, e a 3Neuron é uma facilitadora nessas implantações com foco em governança corporativa, auxiliando inclusive na avaliação de desempenho.
Oportunidades e dificuldades criadas pela não implementação da ESG
Em termos de oportunidades, cada dia mais as empresas trabalham com ESG e exigem isso dos fornecedores. Além do que, o ambiente regulamentar tem avançado neste sentido.
No que se refere às ameaças, vale destacar a questão com os mercados consumidores no contexto da exportação ou importação. Se acontece algum escândalo relacionado a ESG, uma empresa pode ter problemas no comércio exterior.
Começar a aplicar ESG e parar no meio do caminho também é contraindicado. Isso porque o resultado pode ser uma quebra de expectativa para o time de colaboradores, clientes e sociedade, piorando a imagem corporativa.
Integrando os colaboradores neste projeto
Com relação ao social do ESG, a equipe pode ajudar bastante nos processos. Os colaboradores conseguem trazer sugestões e até mesmo participar na definição das metas e nas práticas propriamente ditas.
Quando falamos do social podemos considerar diversos programas direcionados para a sociedade, com a participação das equipes de trabalho. Envolvimento nos projetos e reconhecimento laboral tornam os funcionários mais engajados, dispostos a vestir a camisa.
Futuro do ESG: O que o mercado pode esperar?
O futuro do ESG passa por um crescimento em outros níveis, alcançando não apenas grandes corporações como também médias e pequenas instituições. Até porque as marcas gigantes começam a exigir mais ESG dos outros negócios envolvidos nas cadeias de distribuição.
ESG é o futuro. O ambiente regulamentar estimula ou obriga que os negócios se adaptem da melhor forma possível. A estrutura e a mentalidade das empresas estão mudando, com as pessoas mais conscientes, dispostas a trabalhar de forma coletiva na busca de uma realidade melhor.
Conheça mais sobre a consultoria da 3Neuron para apoio na gestão de processos ESG.
