Inovação e Gestão de Projetos: Desenvolvendo a criatividade
Na gestão de projetos, a busca incessante pela excelência é uma constante. Em um ambiente empresarial, altamente competitivo e volátil, a inovação e a criatividade emergem como fatores determinantes na gestão de projetos, desempenhando papéis cruciais no alcance de resultados excepcionais. Este artigo se propõe a explorar o vínculo maciço entre inovação e gestão de […]
3Neuron no ranking das empresas que mais crescem no Brasil!
Em julho de 2024, foi divulgado pela revista exame, o seu já conhecido ranking Negócios em Expansão, onde são apresentadas as empresas que mais cresceram e se destacaram em seus serviços ao longo do ano. E SIM! Pelo 2° ano consecutivo, estamos sendo honrados com esse reconhecimento de um trabalho que vem sendo construído há […]
Sistemas de BI: como eles podem auxiliar na gestão de sua empresa?
Não é nenhuma novidade que a popularização e uso da tecnologia é o principal marco na revolução da gestão empresarial dos últimos anos. Empresas competitivas, há décadas, não se utilizam de cadernos ou métodos manuais para controlar suas informações. No entanto, essa mesma tecnologia elevou o nível que se espera das decisões tomadas diariamente por […]
RPA: O papel do analista de processos na transformação digital
Os robôs deixaram de ser cena dos filmes de ficção científica. Na vida real, eles têm transformado a produtividade da indústria e dominado ambientes que demandam precisão. Agora é a vez deles invadirem os escritórios e as funções administrativas, por meio do RPA. Mas o que é RPA? Robotic Process Automation é uma tecnologia que […]
RPA: A transformação digital já começou
Ninguém tem dúvidas de que a Era da Transformação Digital invadiu nossas vidas e o negócio das empresas. Dia após dia, empresários e gestores estão focando seus esforços em serem mais digitais. Isto implica, contudo, em aceitar em nossa vida alguns novos companheiros. Esteja preparado para conviver com os robôs. Uma nova rotina Você chega […]
Decreto 39/2019 – O governo sem papel chega ao Estado de Santa Catarina
O Governo do Estado de Santa Catarina publicou em 21 de fevereiro de 2019 o Decreto 39/2019, que fornece diretrizes para a implantação de processos digitais no âmbito da administração pública. O Decreto estabelece que a partir de 2 de abril de 2019, todos os processos administrativos e documentos dos órgãos e entidades da Administração Direta […]
Governo sem papel: possibilidades e resultados
A crescente onda de iniciativas para melhoria da gestão pública vem trazendo diversos benefícios para o cidadão e também para os órgãos envolvidos nos projetos. A redução de custos para o governo, o aumento da transparência nos processos, a facilidade para gestão de demandas e recursos e a redução no tempo de execução das atividades são […]
Como aplicar o SIPOC: procedimentos e informações
Uma vez decidido sobre a aplicação do SIPOC, e ciente de todos os benefícios que a ferramenta pode trazer para o projeto, é importante compreender as informações que devem ser coletadas, assim como o procedimento para realização do levantamento. Siga o passo-a-passo abaixo para aplicar a ferramenta: 1 – Preparando a ferramenta O primeiro passo […]
Descobrindo por onde começar: identificando o processo com a ferramenta SIPOC
Ok, você já sabe que para atingir seus objetivos deverá desenvolver um trabalho com os processos da organização, de modo a aperfeiçoar e/ou padronizar sua execução. Os benefícios são atrativos o suficiente para justificar o investimento, a dedicação de tempo e o envolvimento dos colaboradores. Resta apenas colocar a mão-na-massa. Mas como isso será feito? […]
Gestão de processos: por onde começar?
Desenvolver e implementar uma gestão orientada a processos é um grande desafio, mas diversas empresas estão aderindo ao que muitos chamam de “a terceira onda da gestão”. O que seria isso? Você já ouviu falar de cadeia de valor e processos de negócio? Talvez sobre visão horizontal do seu negócio? Se você está um pouco […]
Priorização de processos organizacionais: por onde começar?
Desde o trabalho de Hammer e Champy (1993), a disciplina Business Process Management (BPM) tem ganhado a relevância nas organizações. BPM não é o mapeamento ou aperfeiçoamento de processos em si, estes são apenas parte da disciplina que visa transformar uma organização para se orientar a processos (HARMON, 2003). Isso envolve a gestão da metodologia de aperfeiçoamento de processos, […]
Mapeamento da jornada do cliente – Utilizando a ferramenta de jornada para aperfeiçoar processos
Em um mundo em que empresas disputam a atenção dos consumidores e compradores a todo instante e, cada vez mais, buscam trazer uma experiência de excelência para cada consumidor, cada pessoa é treinada, mesmo que inconscientemente, a desejar o máximo de qualidade nos produtos e serviços. Queremos a facilidade que aprendemos com os smartphones, a […]